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areas abordadas
Si el negocio se detiene
cuando el fundador no está,
entonces no es una empresa,
es un autoempleo.
Convertimos ese modelo en una organización independiente,
con procesos documentados, roles claros
y tableros de control basados en datos.
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Nuestras verticales estratégicas integran talento humano, dirección financiera y excelencia operativa en un modelo cohesionado y eficiente.
Atraemos y desarrollamos profesionales de alto nivel mediante procesos claros de reclutamiento, evaluación y capacitación continua, fortalecidos por una red de headhunters en distintos mercados.
En paralelo, gestionamos las finanzas corporativas con análisis rigurosos, presupuestos precisos y control responsable del gasto, acompañando la toma de decisiones ejecutivas para asegurar un crecimiento sostenible.
Finalmente, impulsamos una operación centrada en el cliente, optimizando flujos, corrigiendo puntos críticos y midiendo resultados de forma constante para garantizar procesos eficientes, predecibles y rentables.
Transforma tu negocio en un sistema que funcione solo, con procesos definidos, métricas claras y un equipo alineado.
- Procesos estandarizados y roles claros (RACI)
- Tableros ejecutivos en tiempo real
- Gobernanza y resultados medibles
Diagnóstico estructural
y mapa de madurez
Radiografiamos personas, procesos, sistemas y finanzas para detectar dependencias críticas y fugas de valor.
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Estandarización y gobernanza (PMO única)
Una Oficina de Gestión de Proyectos central para todo el portafolio: un método, un lenguaje y un tablero. Gestión que aseguran consistencia, calidad y control.
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Tableros de control y analítica ejecutiva
Dashboards que consolidan ventas, márgenes, OPEX/CAPEX, cumplimiento de plazos, calidad de servicio y rentabilidad por línea de negocio. Dirige con visión, no con reacción.
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Políticas, contratos y estandarización documental
Diseñamos y documentamos los procesos y las herramientas administrativas que dan solidez institucional.
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Plan de crecimiento estructurado
Optimización de recursos existentes, reactivación de clientes dormidos, reducción de costos ocultos y mejora de tiempos de respuesta.
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Calidad y certificaciones
Preparación para ISO 9001, 27001 u otros estándares como consecuencia natural de procesos estandarizados y auditables. Documentación viva y replicable.
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Transformación sostenible
La empresa deja de depender del fundador. Funciona con disciplina, métricas y equipos alineados: crecimiento incremental sostenido.
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